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Trabajo / Uniendo dólares y toneladas: BI corporativo para un grupo de pesca industrial

Uniendo dólares y toneladas: BI corporativo para un grupo de pesca industrial

MicroStrategy + DWH y datamarts (SQL Server 2016) · De la rentabilidad por embarcación a la calidad de temporada

Client
El reto

COPEINCA, parte de CFG Investment y uno de los grandes productores de pesca industrial y de harina y aceite de pescado del Perú, quería pasar del reporting a un verdadero soporte corporativo a la decisión — desarrollar, como empresa, la capacidad de convertir datos en información e información en conocimiento, y así optimizar tanto la toma de decisiones como el desempeño operativo. Ya había avanzado en reporting y análisis sobre una sola herramienta, pero necesitaba una plataforma corporativa que pudiera responder problemas reales de negocio y recomendar decisiones. Lo más difícil era unir dos mundos que rara vez se encuentran: el mundo financiero-contable medido en dólares por unidad de tiempo (por mes, por temporada, por año) y el mundo productivo medido en toneladas — ratios de consumo, recuperación y rendimiento.

Fábrica

Business Analytics + Data Engineering

Colaboración
Proyecto

El enfoque

AYNITECH entregó una plataforma corporativa de Business Intelligence sobre MicroStrategy, construida sobre un data warehouse y datamarts en SQL Server 2016. Los datos fluyen desde las fuentes operativas de la empresa — ERP, aplicaciones a medida, bases de datos y archivos planos — a través de un pipeline de limpieza y reformateo hacia un warehouse gobernado (datos más metadata) que alimenta OLAP, soporte a la decisión (DSS/EIS) y data mining. La entrega siguió la forma en que MicroStrategy funciona mejor: identificar las fuentes de datos, confirmar los KPIs, distribuir la información como Dossiers, desplegar versiones sucesivas de Dossier, e iterar en un ciclo ágil. La plataforma está diseñada para escalar toda la curva de madurez — datos operativos, gestión operativa, dashboards de gestión (Cuadros de Mando), y un Balanced Scorecard y DSS para rentabilidad, resultados y toma de decisiones, incluyendo análisis what-if.

Qué cubre

La plataforma abarca el negocio de punta a punta, atando los resultados financieros a la producción física:

  • Rentabilidad y Resultados— rentabilidad por embarcación y planta, consumo de combustible, EBITDA, P&L y análisis what-if con y sin riesgo.

  • Información de Gestión (SIG)— KPIs de costos, administración, personal y gestión de recursos.

  • Control— gastos y presupuestos.

  • Costos— extracción y producción.

  • Mantenimiento— flota y producción.

  • Proyectos— flota, producción y gestión general.

  • Temporada— calidad, logística y asignación comercial.

  • Otros ratios— demás métricas operativas y de tecnología.

En Resumen

  • BI corporativo sobre MicroStrategy, entregado como Dossiers versionados en un ciclo ágil

  • Data warehouse y datamarts en SQL Server 2016, alimentados por ETL desde ERP, apps a medida y archivos planos

  • Una plataforma que une el mundo financiero (dólares por unidad de tiempo) y el mundo productivo (toneladas)

  • Cobertura desde la rentabilidad por embarcación y planta hasta costos, mantenimiento de flota y calidad de temporada

  • Escala desde el reporting hacia OLAP, DSS/EIS, data-mining y soporte a la decisión what-if

Por qué importa

La pesca industrial funciona en dos idiomas — dinero y biomasa — y muy pocos programas de BI los unifican. COPEINCA muestra a AYNITECH construyendo una plataforma corporativa de soporte a la decisión que ata los resultados financieros directamente a la producción física (toneladas, rendimiento, combustible) en flota, plantas y temporadas, sobre un único warehouse gobernado. Convierte el reporting disperso en una sola herramienta que responde problemas de negocio y soporta decisiones en un negocio operativo genuinamente complejo.