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Trabajo / BI corporativo para un fabricante de nutrición animal

BI corporativo para un fabricante de nutrición animal

MicroStrategy + data warehouse y datamarts · De producción y costos a rentabilidad

Client
El reto

Montana, un fabricante de nutrición animal, quería pasar del reporting a un verdadero soporte corporativo a la decisión — desarrollar, como empresa, la capacidad de convertir datos en información e información en conocimiento, y así optimizar tanto la toma de decisiones como el desempeño operativo. Necesitaba una sola plataforma corporativa que pudiera responder problemas reales de negocio y recomendar decisiones. Lo más difícil era unir dos mundos que rara vez se encuentran: el mundo financiero-contable medido en dólares por unidad de tiempo (por mes, por año) y el mundo productivo medido en toneladas — volúmenes de producción, consumo de insumos, rendimiento y ratios de costo.

Fábrica

Business Analytics + Data Engineering

Colaboración
Proyecto

El enfoque

AYNITECH entregó una plataforma corporativa de Business Intelligence sobre MicroStrategy, construida sobre un data warehouse y datamarts. Los datos fluyen desde las fuentes operativas de la empresa — ERP, aplicaciones a medida, bases de datos y archivos planos — a través de un pipeline de limpieza y reformateo hacia un warehouse gobernado (datos más metadata) que alimenta OLAP, soporte a la decisión (DSS/EIS) y data mining. La entrega siguió la forma en que MicroStrategy funciona mejor: identificar las fuentes de datos, confirmar los KPIs, distribuir la información como Dossiers, desplegar versiones sucesivas de Dossier, e iterar en un ciclo ágil. La plataforma está diseñada para escalar toda la curva de madurez — datos operativos, gestión operativa, dashboards de gestión, y un Balanced Scorecard y DSS para rentabilidad, resultados y toma de decisiones, incluyendo análisis what-if.

Qué cubre

La plataforma abarca el negocio de punta a punta, atando los resultados financieros a la producción física:

  • Rentabilidad y Resultados— rentabilidad por línea de producto, EBITDA, P&L y análisis what-if.

  • Producción y Operaciones— volúmenes de producción, desempeño de planta y rendimientos.

  • Formulación y Costos— costos de materia prima e insumos, y costos de producción.

  • Inventario y Cadena de Suministro— materias primas, productos terminados y distribución.

  • Comercial— ventas, clientes y canales.

  • Control— gastos y presupuestos.

  • Mantenimiento— planta y equipos.

  • Otros ratios— calidad y demás métricas operativas.

En resumen

  • BI corporativo sobre MicroStrategy, entregado como Dossiers versionados en un ciclo ágil.

  • Data warehouse y datamarts, alimentados por ETL desde ERP, apps a medida y archivos planos

  • Una plataforma que une el mundo financiero (dólares por unidad de tiempo) y el mundo productivo (toneladas)

  • Cobertura desde producción y costos de insumos hasta inventario, comercial y rentabilidad

  • Escala desde el reporting hacia OLAP, DSS/EIS, data-mining y soporte a la decisión what-if

Por qué importa

La manufactura funciona en dos idiomas — dinero y producto — y muy pocos programas de BI los unifican. Montana muestra a AYNITECH construyendo una plataforma corporativa de soporte a la decisión que ata los resultados financieros directamente a la producción física (toneladas, rendimiento, costo de insumos) en plantas, costos y operaciones comerciales, sobre un único warehouse gobernado. Convierte el reporting disperso en una sola herramienta que responde problemas de negocio y soporta decisiones en un negocio operativo complejo.